练习方法:说话没有逻辑怎么办? 表现形式:空间想象力好有哪些用处?

做作业就是一种最常用的锻炼思维能力的举措。

人的反应速度只会越来越慢,你的锻炼,仅限于增加知识和掌握规律,不管是明白外面的规律还是心理规律。神经信息传递速递无法锻炼。

单一目标专注练习复合目标专注练习练眼(对目标分解练习)练耳练思考复杂环境下各渠道信息丝毫不乱最后,学习法则,对信息应用这些法则

【提高深度思考能力的 6 个日常训练方法】
\\n• 从报纸杂志的报道标题开始联想
\\n• 增加「思考的雏形」
\\n• 让思维可视化
\\n• 用自己的观点与他人的观点碰撞
\\n• 磨炼历史观
\\n• 解决无解的问题
\\n从报纸杂志的标题开始联想\\n不看报道,推测其内容\\n首先介绍一个每天早上花 5 分钟就能完成的简单训练法。在看报纸杂志时,尝试从标题推测其内容结构。
\\n假如有一则报道的标题是《A 公司利润创新高》,就尝试在阅读之前先自己推测一下内容。这其实就是捕捉模型及动力机制的大致轮廓,然后以自己的话讲述故事。
\\n首先,在联想模型时,要从 5 个要素及层次结构的角度思考「为什么利润创新高」「输入到输出之间存在怎样的因果关系」「所处竞争环境如何,合作伙伴是谁」,从而推导出一个自己感觉合理的利润创新高的模型。
\\n接下来思考动力机制,想想「这个情况会一直持续下去吗」 「10 年、20 年后会怎样呢」「以现在为节点,利润还能再创新高吗」,尽可能向故事的终点延伸思维。
\\n根据自己的想象,为 A 公司 10 年后的报道起个标题也是很有趣的事情。
\\n最后阅读报道内容,并与自己所推想的故事做比较。重要的不是看有多少情节与自己的思考相符,而是要留意报道中的视角。如果报道中有自己没想到的内容,就反省一下推导过程中遗漏了什么,并留心学习这一视角。
\\n如果自己的思想比实际报道更广泛且深入本质,就说明思考能力得到了提高,掌握了不依赖于外界信息的思维方式,只要拿出自信就可以了。
\\n增加「思考的雏形」\\n增加模型的雏形,锻炼类比能力\\n类比能力的发挥是建立在模型之上的。所谓类比,是指运用过去积累的经验及想法,尝试解决眼下面临的问题。好的类比可以将思路延展到正确的地方,大大促进对问题的理解。
\\n因此努力增加可以类比的思考雏形是十分有效的办法。头脑中储存的雏形越多,便能从更多的角度思考模型,也就有更高的可能性接近事物的本质。
\\n可以将下文要讲的模型作为类比方法存储起来。
\\n① 因急速增长而破裂的模型\\n一家国外的航空公司因发展过快导致破产,便是一个值得借鉴的思考雏形。
\\n这家航空公司破产的一部分原因是与竞争对手的价格战激化,但真正的原因还是出现在其内部。其模型为如下的恶性循环:
\\n“刚成立时价格低廉且服务周到”→“顾客快速增长”→“人员扩招,新人比例增大”→“服务水平下降”→“客户流失”→“营业额降低”→“固定费用负担变重”→“利润急速下滑”→“价格竞争力下降”→“服务水平低,价格相对高”→“客户流失”
\\n可以说这里的动力机制是急速增长导致的负循环(图表 7-1)。我曾任职的星巴克公司进入日本市场后,在从 200 家店铺扩张到 500 家店铺时,也曾面临同样的问题。由于急于开设分店,在一些店铺地点的选择上犯了错误,开设在了并不理想的位置,并且人员招聘及培训赶不上店铺的扩张速度,店铺运营品质一度下降,而且急速的扩张也加快了品牌的陈旧化。
\\n
\\n图表 7-1
某家航空公司破产的事例
\\n星巴克便开始放缓开店速度,关闭亏损店铺,最终成功脱离了这个负循环模式。
\\n② 基于良性循环的增长模型\\n也有与上文相反的「基于良性循环的增长模型」,Facebook、Line 等便是典型。这些社交软件中存在网络外部性这一模型,即用户增长越多便利性越强,网站自身价值就越高。
\\n在古代,钟表「顺时针转」的形成原因也与这种网络外部性类似。过去的钟表有两种制式,一种是现在我们看到的顺时针转,还有一种是反方向运转的逆时针转。然而由于大多数人习惯于顺时针转,所以顺时针转的钟表比较便于使用。渐渐地大家都去使用这种钟表,自然而然地制表厂商也就只生产顺时针钟表了。
\\n③ 专注本质性能的模型\\n专注本质性能的模型注重真正价值所在,削除有碍价值发挥的东西,从而提高价值吸引力。
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【提高深度思考能力的 6 个日常训练方法】
\\n• 从报纸杂志的报道标题开始联想
\\n• 增加「思考的雏形」
\\n• 让思维可视化
\\n• 用自己的观点与他人的观点碰撞
\\n• 磨炼历史观
\\n• 解决无解的问题
\\n从报纸杂志的标题开始联想\\n不看报道,推测其内容\\n首先介绍一个每天早上花 5 分钟就能完成的简单训练法。在看报纸杂志时,尝试从标题推测其内容结构。
\\n假如有一则报道的标题是《A 公司利润创新高》,就尝试在阅读之前先自己推测一下内容。这其实就是捕捉模型及动力机制的大致轮廓,然后以自己的话讲述故事。
\\n首先,在联想模型时,要从 5 个要素及层次结构的角度思考「为什么利润创新高」「输入到输出之间存在怎样的因果关系」「所处竞争环境如何,合作伙伴是谁」,从而推导出一个自己感觉合理的利润创新高的模型。
\\n接下来思考动力机制,想想「这个情况会一直持续下去吗」 「10 年、20 年后会怎样呢」「以现在为节点,利润还能再创新高吗」,尽可能向故事的终点延伸思维。
\\n根据自己的想象,为 A 公司 10 年后的报道起个标题也是很有趣的事情。
\\n最后阅读报道内容,并与自己所推想的故事做比较。重要的不是看有多少情节与自己的思考相符,而是要留意报道中的视角。如果报道中有自己没想到的内容,就反省一下推导过程中遗漏了什么,并留心学习这一视角。
\\n如果自己的思想比实际报道更广泛且深入本质,就说明思考能力得到了提高,掌握了不依赖于外界信息的思维方式,只要拿出自信就可以了。
\\n增加「思考的雏形」\\n增加模型的雏形,锻炼类比能力\\n类比能力的发挥是建立在模型之上的。所谓类比,是指运用过去积累的经验及想法,尝试解决眼下面临的问题。好的类比可以将思路延展到正确的地方,大大促进对问题的理解。
\\n因此努力增加可以类比的思考雏形是十分有效的办法。头脑中储存的雏形越多,便能从更多的角度思考模型,也就有更高的可能性接近事物的本质。
\\n可以将下文要讲的模型作为类比方法存储起来。
\\n① 因急速增长而破裂的模型\\n一家国外的航空公司因发展过快导致破产,便是一个值得借鉴的思考雏形。
\\n这家航空公司破产的一部分原因是与竞争对手的价格战激化,但真正的原因还是出现在其内部。其模型为如下的恶性循环:
\\n“刚成立时价格低廉且服务周到”→“顾客快速增长”→“人员扩招,新人比例增大”→“服务水平下降”→“客户流失”→“营业额降低”→“固定费用负担变重”→“利润急速下滑”→“价格竞争力下降”→“服务水平低,价格相对高”→“客户流失”
\\n可以说这里的动力机制是急速增长导致的负循环(图表 7-1)。我曾任职的星巴克公司进入日本市场后,在从 200 家店铺扩张到 500 家店铺时,也曾面临同样的问题。由于急于开设分店,在一些店铺地点的选择上犯了错误,开设在了并不理想的位置,并且人员招聘及培训赶不上店铺的扩张速度,店铺运营品质一度下降,而且急速的扩张也加快了品牌的陈旧化。
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\\n图表 7-1
某家航空公司破产的事例
\\n星巴克便开始放缓开店速度,关闭亏损店铺,最终成功脱离了这个负循环模式。
\\n② 基于良性循环的增长模型\\n也有与上文相反的「基于良性循环的增长模型」,Facebook、Line 等便是典型。这些社交软件中存在网络外部性这一模型,即用户增长越多便利性越强,网站自身价值就越高。
\\n在古代,钟表「顺时针转」的形成原因也与这种网络外部性类似。过去的钟表有两种制式,一种是现在我们看到的顺时针转,还有一种是反方向运转的逆时针转。然而由于大多数人习惯于顺时针转,所以顺时针转的钟表比较便于使用。渐渐地大家都去使用这种钟表,自然而然地制表厂商也就只生产顺时针钟表了。
\\n③ 专注本质性能的模型\\n专注本质性能的模型注重真正价值所在,削除有碍价值发挥的东西,从而提高价值吸引力。

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